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O DESENVOLVIMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS MAIS SUSTENTÁVEIS

Na cadeia de suprimentos e no gerenciamento de negócios, o conceito de sustentabilidade continua em plena ascensão. A logística sustentável e as cadeias de suprimentos estão sendo cada vez mais impulsadas pela demanda do consumidor, pelos requisitos dos inversores e parceiros e pelas regulamentações de ESG, como as desenvolvidas para atenuar as emissões de GEE.

O desenvolvimento de cadeias de suprimentos mais sustentáveis oferece uma série de oportunidades que estão dando nova forma ao panorama corporativo. Inevitavelmente, ao integrar práticas verdadeiramente respeitosas para com o meio ambiente, as empresas não apenas reduzem sua pegada ecológica, mas também incorporam práticas de mão-de-obra éticas e captação de recursos responsável.

No entanto, essa mudança em direção à sustentabilidade, muitas vezes conduz a outras vantagens, como inovação – as empresas são obrigadas a repensar e reprojetar seus processos –, captação de recursos logística – que pode levar a um aumento da receita, da mesma forma que a inovação e a sustentabilidade podem afetar positivamente a reputação da marca –, vendas, competitividade e fatia de mercado, e até mesmo o preço das ações. Em um sentido mais amplo, as cadeias de suprimentos sustentáveis contribuem para o bem-estar das comunidades que tocam, garantindo um meio ambiente mais saudável e apoiando a responsabilidade social.

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DESAFIOS PARA TORNAR AS CADEIAS DE SUPRIMENTOS MAIS SUSTENTÁVEIS

Embora a transição para cadeias de suprimentos sustentáveis apresente várias oportunidades, ainda há desafios importantes. Historicamente, as cadeias de suprimentos eram, em grande parte, de natureza reativa, influenciadas por um fomo em resultados imediatos e eficiências de curto prazo. Essa abordagem devia-se principalmente à falta de ferramentas de previsão avançadas e uma compreensão limitada do impacto mais amplo das operações das cadeias de suprimentos. As empresas priorizavam respostas rápidas aos altos e baixos do mercado, bem como reduções de custos, muitas vezes às custas do planejamento e da sustentabilidade de longo prazo.

A ausência de uma análise de dados robusta e sistemas de monitoramento em tempo real significava que as decisões da cadeia de suprimentos muitas vezes eram tomadas em resposta a desafios de curto prazo, em vez de com estratégias proativas. Embora eficaz para atender às necessidades de curto prazo, essa mentalidade reativa ignorava as possíveis consequências de longo prazo, como a degradação ambiental e o esgotamento de recursos, que agora são prioridades centrais no gerenciamento moderno das cadeias de suprimentos.

Uma mudança em direção a cadeias de suprimentos mais sustentáveis implica uma profunda reavaliação de práticas de logística arraigadas, exigindo inovação e disposição para adotar novas metodologias e tecnologias. Navegar por essas mudanças é complexo, pois as empresas devem equilibrar as metas de ESG com a viabilidade econômica, muitas vezes enfrentando custos iniciais e a necessidade de planejamento estratégico para os próximos anos. Além disso, a complexidade das redes de suprimentos globais multifacetadas, com suas diversas normas e padrões de conformidade, acrescentam camadas de complexidade.

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TECNOLOGIAS AVANÇADAS DE RASTREABILIDADE E PROGRAMAS HOLÍSTICOS

Ainda, o monitoramento do progresso é uma façanha em si. De acordo com uma pesquisa da EY sobre abordagens da cadeia de suprimentos sustentável, executivos de mais de 500 empresas das Américas do Norte e do Sul, ativas em uma ampla variedade de setores, destacaram um dos maiores obstáculos. Embora muitos planejem integrar a sustentabilidade em suas cadeias de suprimentos em longo prazo, eles sentem que ainda há uma lacuna nas ferramentas de implementação, como visibilidade adequada, tecnologias de rastreabilidade avançada e programas holísticos para rastrear com eficácia suas melhorias em relação à sustentabilidade.

Como resultado, muitas empresas, especialmente as menores, têm dificuldades com os investimentos financeiros iniciais e a ausência de um caso de negócios definitivo que justifique um retorno sobre o investimento. E, ainda assim, a mesma pesquisa da EY mostrou que empresas pioneiras progrediram em suas estratégias de gerenciamento da cadeia de suprimentos sustentável. Com um foco extremamente nítido na transparência e na transformação digital de suas cadeias de suprimentos, 25% delas já aumentaram suas receitas. Outros 43% esperam aumentar o preço de suas ações. E até 50% observaram uma melhoria na qualidade de vida dos funcionários.

Então, como essas empresas líderes conseguem isso? Tudo se resume a ver as cadeias de suprimentos como dados, em vez de simplesmente as ações necessárias para mover mercadorias, de acordo com um convincente artigo publicado por especialistas da Nasdaq.

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Aqui está um exemplo, retirado do artigo, que mostra claramente como isso pode ser possível:

“Uma camiseta é um conjunto complexo de informações sobre a captação do material, a energia e a água usadas para criá-la, o transporte, etc. Aí estão todos esses dados, e se nos elevarmos acima dos produtos e virmos os dados, então essa visibilidade torna-se a medida de que precisamos para fazer escolhas informadas. Escolhas que não apenas incluam os produtos propriamente ditos, mas fatores externos, como política e regulamentação. Portanto, se queremos mudar o mundo para que se adapte a diferentes critérios de sustentabilidade, como o gerenciamento das emissões de carbono, devemos considerar os dados da cadeia de suprimentos que podem ser capturados usando a tecnologia e metodologia certas.”

E como isso pode ser feito? O artigo explica que esse objetivo é possível com o desenvolvimento de gêmeos digitais para cada produto, combinado com o uso de tecnologias de livro-razão distribuídas para garantir a confiabilidade e confiança nos dados fornecidos por cada parte envolvida na cadeia de suprimentos.

Ao fazer isso, as empresas podem estabelecer pontos de dados que oferecem uma visibilidade clara em cada etapa dos processos das cadeias de suprimentos. O segredo está em determinar os tipos de dados que podem alterar significativamente as operações de uma empresa. Essa abordagem essencialmente moderniza a antiga frase “o que é medido é gerenciado,” dando uma nova ênfase à importância de dados precisos e acionáveis. Para que as cadeias de suprimentos sejam consideradas canais de informação, é fundamental que as empresas digitalizem suas cadeias de suprimentos.

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TECNOLOGIAS AVANÇADAS: A FORÇA IMPULSORA EM DIREÇÃO ÀS CADEIAS DE SUPRIMENTOS DIGITALIZADAS E À SUSTENTABILIDADE

A tecnologia está, sem dúvida, no cerne da criação de cadeias de suprimentos éticas e responsáveis. Supply Chain Brain descreve que, uma vez que uma empresa tenha avaliado suas práticas de sustentabilidade atuais, determinado sua preparação e assegurado fornecedores confiáveis, ela deve digitalizar sua cadeia de suprimentos.

Uma cadeia de suprimentos digitalizada é melhor obtida com uma plataforma de rastreabilidade baseada na nuvem que possibilite que os parceiros comerciais ao longo de toda a cadeia de suprimentos se conectem eletronicamente às operações de uma empresa. Isso permite que a infraestrutura da cadeia de suprimentos se adapte e cresça em resposta às necessidades em evolução do consumidor e às tendências variáveis do mercado. Ao mesmo tempo, cada parte envolvida deve:

  • Reduzir o desperdício: as ferramentas digitais permitem melhorar a previsão e o planejamento da demanda, levando a um uso mais eficiente dos recursos. Isso reduz a superprodução, minimiza o desperdício e otimiza os níveis de estoque.
  • Auditorias e reduzir as emissões de GEE: com uma plataforma de rastreabilidade, as empresas podem examinar com maior sucesso as emissões dos escopos 1, 2 e 3 de suas operações e de seus fornecedores a montante e a jusante. Os dados em tempo real tornam-se a base para gerar menos emissões de GEE e simplificar a geração de relatórios para os órgãos de regulamentação.
  • Eficiência energética: a automação e as tecnologias inteligentes em cadeias de suprimentos digitalizadas podem levar a operações com maior eficiência energética. Por exemplo, otimizar rotas para o transporte reduz o consumo de combustível e a implementação de armazéns inteligentes pode reduzir drasticamente o consumo de energia.
  • Colaboração estreita com parceiros: as plataformas de rastreabilidade digital podem facilitar a colaboração entre diferentes partes envolvidas na cadeia de suprimentos, incentivando o compartilhamento de práticas recomendadas e iniciativas conjuntas para uma captação de recursos e produção mais éticas e sustentáveis.
  • Gerenciamento de alto desempenho do ciclo de vida: as plataformas de rastreabilidade podem contribuir enormemente para gerenciar com maior eficácia todo o ciclo de vida de um produto, do projeto ao descarte, garantindo que cada etapa seja tão sustentável quanto possível e até mesmo promovendo uma economia circular na qual um produto inteiro ou seus materiais e componentes são reciclados ou revalorizados. Os recursos de rastreamento de ativos também podem facilitar que as empresas realizem seus procedimentos de embalagens industriais retornáveis.
  • Eliminar os riscos associados aos fluxos de trabalho baseados em papel: a verificação da legitimidade de registros em papel em uma cadeia de suprimentos é um processo não confiável, propenso a atividades fraudulentas e que facilita a entrada de mercadorias falsificadas na cadeia de suprimentos. Os sistemas de rastreabilidade digital oferecem medidas de segurança robustas para maior transparência e detecção mais rápida de anomalias.
  • Simplificação de relatórios: ao automatizar a coleta e o gerenciamento de dados, uma cadeia de suprimentos digital garante que informações precisas e atualizadas estejam prontamente disponíveis, reduzindo o tempo e o esforço necessários para compilar relatórios de conformidade normativa. Os registros digitais são mais fáceis de auditorar e verificar, oferecendo um caminho claro e transparente que os auditores podem facilmente acessar e revisar. Este nível de eficiência e precisão em tempo real na geração de relatórios não apenas simplifica a conformidade, mas também permite que as empresas respondam mais rapidamente às mudanças normativas.

Entre a necessidade urgente de cadeias de suprimentos mais sustentáveis e a garantia de desempenhos ideais de gerenciamento das cadeias de suprimentos, as empresas estão em uma encruzilhada. O caminho para uma logística mais verde é claro: com a integração de tecnologia de última geração e a digitalização das cadeias de suprimentos, será cada vez mais urgente que as empresas combatam a mudança climática e garantam sua viabilidade econômica em longo prazo. Você gostaria de saber mais sobre o estado das cadeias de suprimentos sustentáveis agora que 2023 está terminando? Confira aqui o relatório mais recente do MIT.

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