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Warum ist das Lieferantenrisikomanagement im großen Maßstab so schwierig

Die meisten Teams stoßen auf dieselben Hindernisse, wenn sie versuchen, Lieferantenrisiken im großen Maßstab zu managen:

• Tier-N-tote Winkel und eingeschränkte Sicht jenseits von Tier 1
• Fragmentierte Systeme und Daten in Beschaffung, ESG und Betrieb
• Ineffiziente Lieferanten‑Onboarding‑ und Engagement‑Prozesse führen zu fehlenden oder veralteten Lieferanten‑ und Standortinformationen.
• Uneinheitliche und nicht verifizierbare Dokumentation
• Nicht genügend interne Kapazitäten, um mit sich entwickelnden Vorschriften und Audits Schritt zu halten
• Diese Lücken erhöhen die Häufigkeit et Auswirkungen von Lieferkettenstörungen, Nicht‑Einhaltung et Markenschäden.

Wie Optchain™ die Gleichung verändert

• Supply‑Chain‑Mapping für einen dynamischen Blick auf Ihre Standorte und Geschäftspartner, um auf einen Blick zu erkennen, wo sich Risiken konzentrieren – sogar über Ebene 1 hinaus.
• Supply‑Chain‑Transaktionsgraf für eine Echtzeitverfolgung Ihrer Materialien und Produkte entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
• Rundum‑Unterstützung der Lieferanten vom Onboarding bis zum Engagement – auch bei unterschiedlichem digitalen Reifegrad.
• Eine integrierte Risikosicht, die Ihr SRM, ERP, ESG und externe Risikotools verbindet, statt ein weiteres Datensilo zu schaffen.

Im Gegensatz zu Plattformen, die lediglich in regelmäßigen Abständen Datenanfragen versenden, setzt Optchain auf ein echtes Datenfreigabemodell: Lieferanten laden ihre Informationen einmal hoch und halten sie anschließend kontinuierlich aktuell.

Holen Sie eine schnelle Bewertung Ihrer Lieferantenrisikolücken ein et sehen Sie, wie Optchain helfen könnte